Unternehmensberatung
Als Unternehmensberatung unterstütze ich Sie in allen Phasen der Unternehmensführung bei der Findung und Umsetzung praxistauglicher Lösungen, vom Businessplan bis zur Unternehmensnachfolge.
Ich berate Unternehmen in Handel und Handwerk, in Dienstleistungsgewerben und freien Berufen. Nach Analyse des Ist-Zustands und der von Ihnen gewünschten Ziele entwickle ich mit Ihnen ein individuelles betriebswirtschaftliches Konzept. Etablierte Unternehmen berate ich z.B. in Krisensituationen und im Sanierungsmanagement. Auch für alle Fragen rund um die Unternehmensnachfolge bin ich Ihre Ansprechpartnerin.
Im Mittelpunkt meiner beratenden Tätigkeit stehen Controlling, Finanzierung und Marketing. Damit verbunden sind Fragen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, des Qualitätsmanagements und des Personals. Ich betrachte nicht nur die nüchternen Zahlen, sondern auch die Unternehmerpersönlichkeit, die familiäre Situation und soziale Aspekte, denn Unternehmensführung sehe ich als ganzheitlichen Prozess, der alle Lebensbereiche mit berührt.
Leistungen
- Erstellen von Unternehmenskonzept und Businessplan
- Analyse und Optimierung der Betriebsorganisation
- Schwachstellenanalyse
- Krisenmanagement
- Erstellung von Finanz- und Liquiditätsplänen
- Kostenrechnungsmodelle
- Hilfe bei der Preiskalkulation und Ermittlung der Preisuntergrenzen
Beratungsleistungen können über Fördermöglichkeiten mit abgerechnet werden. Als Beispiel sei hier das Förderprogramm „unternehmensWert:Mensch“ vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales genannt. Dieses beinhaltet die Förderung von klein- und mittelständischen Unternehmen bei der Personalentwicklung.
Auch die Förderung „Unternehmerisches know-how“ des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) beinhaltet Unternehmensberatung für Jungunternehmen (nicht älter als 2 Jahre), für Bestandsunternehmen (ab dem dritten Jahr) sowie Unternehmen in Schwierigkeiten. Bei der entsprechenden Antragstellung unterstütze ich Sie gern.